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从新浪转型看互联网变迁

发布日期：2013-9-24 10:51

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摘要:

新浪联席总裁、COO 杜红淘宝店铺转让网店转让平台——今年四月份，新浪对自己的门户首页进行了大幅度的改版，被称为是自创立以来首页做出的最大改变，主要体现在把社交化、移动化、本地化等融入到了门户之中；八月，新浪与NBA续约，并宣布未来将打造体育社区，社区的形态将有助于新浪将浏览型用户转化为ID型用户，留存并加于维护；九月，新浪在沪发布首款全媒体覆盖型解决方案，公开向公众发...

新浪联席总裁、COO 杜红

淘宝店铺转让网店转让平台——今年四月份，新浪对自己的门户首页进行了大幅度的改版，被称为是自创立以来首页做出的最大改变，主要体现在把社交化、移动化、本地化等融入到了门户之中；八月，新浪与NBA续约，并宣布未来将打造体育社区，社区的形态将有助于新浪将浏览型用户转化为ID型用户，留存并加于维护；九月，新浪在沪发布首款全媒体覆盖型解决方案，公开向公众发出一个转型媒体平台的信号，并称将来要做出丰富、立体、开放的平台。

“我们内部在做一些调整，包括运营的团队要适应丰富、立体、开放三大方向；其次是人员分工的变化，从以前的单纯依靠编辑到丰富产品型人才；另外一点从管理制度上，我们希望建立起来这样的团队能够像在大公司里面做二次创业一样，员工的利益与公司的利益更加一致。”新浪联席总裁兼COO杜红如此说。

那么什么是新浪所言的丰富、立体和开放呢？

概而论之，丰富主要指的是内容来源，在内容来源上，除了原有的传统媒体的转载外，更会加大自媒体方面的投入，尤其是对专栏作家的扶持以及草根用户成长计划的推动；立体说的则是表现形式方面将会更为立体，除了传统的文字之外，图片和视频的大量运用将会使得表现形式更为立体；开放主要是考虑到如今移动端和PC端的使用场景已经越来越不一样，因此将会用更开放更多样化的形式来吸引读者。

这意味着，未来的新浪，将是一个新型的媒体平台，除了将会做得更精细的广告分成模式，还将增加进来更多的电商服务和多样化的增值服务。

从媒体平台的盈利模式来看，广告分成是新浪博客时代起便采用的方式，可谓是驾轻就熟。而电商以及增值服务，自阿里巴巴入股新浪微博以后，新浪基本上算是和中国最大的电商平台打通了服务链条，在将来新浪的社区关系链中，很多人将会因为要在虚拟世界中获得关注和尊重，通过阿里在电商交易环节上的支持，新浪将会很容易获得更高的电商和增值服务的收入。

新浪的此次转型，至少是受了两方面的影响。

一、网民阅读习惯的改变。

新浪的发展史，可以说是伴随着中国互联网网民阅读习惯的变迁。新浪一直是一个非常注重用户习惯的公司，也凭借对用户阅读习惯的理解而高速兴起。可以说，博客时代的胜出，是新浪凭借着对用户阅读习惯的理解而迅速超越对手的一次关键战役。

在中国互联网早期，门户网站的首页便是互联网的流量入口，因此，首页的关键位置、能够吸引到用户注意的位置便是广告的宝地，对于广告主来说，投广告便是投位置，对于门户来说，道理也是这样的，卖广告便是卖位置。而如今，中国互联网已经进入了高速发展期，随着移动互联网和智能设备的兴起，用户上网行为更趋于复杂，这背后便是因为网民的阅读习惯的高度碎片化，所以，以新浪的模式而言，如何去顺应网民高度碎片化的阅读习惯，按时段和事件营销的方式去售卖广告，以此来尽可能从广度和深度上对用户进行覆盖，使收益最大化是一个非常重要的课题。

二、自媒体的兴起。

自媒体的强势兴起，也是促使新浪此次转型的一个重要原因。据了解，在新浪内部，新浪将自媒体分成三个层次：一层是大众原来就知道的那种塔尖上的专栏作家；其次是目前数量最大的中端自媒体，这些自媒体很多都是传统媒体从业者，他们利用业余时间进行写作；第三个层次的自媒体就是那些更草根的、制作内容的普通人。

此前新浪在微博上推出的自媒体协会的实施计划是这样的：在该平台上无论是企业、个人都可以通过选取不同领域或按照兴趣划分类型，分为不同领域的自媒体账号，新浪希望帮助自媒体无论是在内容创造还是转发上都能有所贡献。

新浪对互联网内容生产者的价值的挖掘是很有经验的，可以说，早期的新浪博客，借助的便是名人博客以及其所带来的粉丝效应迅速崛起的，并将其他博客平台远远抛在身后。其实，新浪从博客时代到微博时代、到如今的移动互联网时代使用的运营战略并无二致，只是，包括那些名人博客写作者们在内的名博们，到了微博时代和移动互联网时代，有了一个专用的名词——自媒体。可以说，新浪没有错过自媒体的红利期，并且一直握在手里，如今的转型，可以说很大部分原因也是为了更好地在未来也能牢牢抓住自媒体的红利。

说到自媒体的兴起倒逼新浪的转型，这其中也不无道理。在整个博客时代和微博时代里，新浪通过大量邀请名人大V而迅速聚集人气，使得新浪博客和微博皆成为了各自领域的王者。然而在移动互联网的时代，风光已经不再。上网场景和阅读方式的改变，更多新平台的涌现，使得新浪不再是自媒体之王，更多的自媒体在新浪之外找到了更适合自己的方式，更适合自己的平台去展现自己。比如申音和罗振宇的《罗辑思维》，在微信上运营不到一年的时间，在最近推出的会员募集活动中，短短6小时内便收到5000多名粉丝汇来的160万会费；淘宝鬼脚七，作为电商业界知名的自媒体人，凭借着在微信上发布文章聚集起来的人气，其文集《做自己》甫一出版便被抢购一空，一时洛阳纸贵；高晓松的《晓说》自在优酷上播出以来，持续广大网民的追捧和热议，其个人声望也达到了从业以来的最高峰……这些都是自媒体在互联网高速发展时期的成功案例，也是自媒体在新浪以外的平台上成功的案例，这使得新浪不得不重新审视和定位自己在自媒体江湖上的功能和地位。

可以说，这些都是促使新浪做出转型这个决定的个中原因，作为中国第一门户，新浪的嗅觉或许可以代表互联网第一线的直觉，新浪的此番转型是否能再次抓住用户而成为下一个互联网浪潮的王者呢？中国互联网又在移动互联网和自媒体的共同作用下，呈现出一个什么样的态势呢？这一切，等尘埃落定，自见分晓